“底线”教育：培养大批“蓝领工人”
北大青鸟IT教育CEO杨明认为，“底线”是企业最低的质量标准，这个最低标准决定了一个企业和产品的档次、水平和发展的潜力。并且，产业本身会有一个统一的人才要求，这也是企业确定底线的根据。
北大青鸟要培养的IT产业工人是一个庞大的群体，每年都会产生相当大量的人才需求。对企业来说，学生在培训之后，能具备满足用人企业需求的技能是培训结果的底线。要求学员无论是理论知识，还是实际操作技能，都得达到相应职位的任职标准。从这点上讲，所有的
职业培训，都应以就业为导向进行技能培训，并遵循同一标准。
北大青鸟标准化，将优秀教师的科学成分、学员就业必须掌握的技能固化下来，其培训课程体系、教案、教学进度、方案和项目设计都很详细。要求教师必须按照规定教案把所要求内容、练习项目百分百地实施完毕，学员必须达到规定的上机实操时间，并要在学习过程中通过各种阶段性的技能测评，并有明确的量化指标。
“软件企业健康快速发展需要既懂技术又懂管理的软件高级人才、系统分析及设计人员（
软件工程师）、熟练的程序员（即软件蓝领）三类人才，并且人才结构比例应该呈金字塔形，需求量最大的是软件蓝领。”杨明说，目前，在我国软件人才结构却呈橄榄形，中间大两头小，缺少软件高级人才和基础的程序员，许多软件企业都存在大量使用本科生、研究生等高级软件人才，从事初级程序员工作的现象，这种结果导致企业用人成本高、人员不稳定。
事实上，软件设计和编制是两种完全不同的工作，前者需要的是创造性，后者需要职业精神。
北大青鸟提出的“软件蓝领”概念，就是致力培养技能紧缺型实用人才。于是，培养大批IT“蓝领工人”的标准化模式，已在
北大青鸟取得成功。
