洛阳北大青鸟分享职场三大社交法则

俗话说，助人为快乐之本。职场社交中人与人之间的互动，如同坐跳跷板一样，不能永远固定为某一端高、另一端低，高低交替，这样整个过程才会好玩！一个永远不肯吃亏、不愿让步的人，即便真讨到好处，也不会快乐。跷跷板互惠原则是我们与同事相处不可缺少的一门艺术。

1、己所不欲，勿施于人

要回答这一问题，应该找出工作过程之中，己所不欲的是什么，即人们不想要的是什么？我们曾试问：什么是你在工作中最不想要的？答案依次是：失败、责怪、批评……相信以下这种现象，多数人都不会陌生。

公司举行会议布置了一项艰难的任务，推广一个全新的、没有任何市场基础的项目，在需要确定负责人选时，大家往往会找出各种借口来证实自己没有时间或精力承担这项任务，而推荐他人负责这一项目。问题产生之后，在问题分析的会议上，大家会相互埋怨并推卸责任，仿佛问题的产生与自己毫不相干。

为什么会出现这种现象？原因很简单：谁都不想失败，也不想受到责怪和批评。于是，就出现了“己所不欲而施于人”的情况。

2、己所欲，施于人

在社会生活的方方面面，都离不开说话。怎样提升自己的说话技巧，怎样通过说话来达到自己预期的目的，怎样让自己在不同的场合说出合适的话，怎样让自己能够跟不同的人很好打交道等，已经成为人们考虑的问题。说话能力的高低绝对可以决定一个人取得成就的大小和快慢。

赞美别人首要的条件，是要有一份诚挚的心意及认真的态度。言词会反映一个人的心理，因而有口无心或是轻率的说话态度，很容易被对方识破而产生不快的感觉。其次，赞美别人时，不可讲出与事实相差十万八千里的话。

赞美不仅要符合眼前的实际，更要具有一定的前瞻性和预见性，那样才能提升你赞美的高度，使你的赞美经得起推敲和时间的考验。若从长远考虑，赞美时要谨慎。

3、人所欲，施于人

我们都知道应当善待员工，真正为他们着想，那么，你要多参加员工活动，了解他们的苦衷，及时与员工沟通，倾听员工的意见，尤其对于员工的建设性意见，更应予以重视。

你还需要给员工创造良好的工作环境，让他们知道你处处体贴他们。你还要认同员工的表现，向员工表示赞赏，保持和蔼的表情。一位经常面带微笑的领导，谁都会想和他交谈，即使你并未要求什么，你的员工也会主动提供情报。你的肢体语言，如姿势、态度带来的影响也不容忽视。

“君子求诸己，小人求诸人。”君子严格要求自己，小人专门苛求别人。中国传统所崇尚的正是“宽则得众，能下人自有志，能容人是大器”的宽恕精神。

有些企业家在容人方面就存在很大的问题，他不相信任何人，下面的员工在他一个人的指挥下做着机械性动作，并且还要你时时汇报、事事表明，下面人员做事变成了僵硬性地执行。一味的打击别人，不容别人有一点思想空间，只会挫伤别人的工作积极性。