iPad2给竞争对手留下了哪些机会？——洛阳北大青鸟

苹果iPad 2平板电脑

　　iPad2给竞争对手留下了哪些机会？实际上，iPad2已经不可能被真正打败。原因很简单，不论iPad2，实际上iPad2的前身iPad1到目前为止还没有遇到真正的对手。自ipad1发布以来，苹果占据了超过80%平板电脑市场份额，在过去的一年中，iPad一直是消费者在平板设备的第一选择。
　　而在有力竞争对手刚刚要浮现之时（比如摩托罗拉基于Android3.0的xoom）而更薄、更快、更轻的iPad2快马杀到，再次在硬件各种指标上秒杀对手，更不用说庞大的应用商店的软件支持，这是竞争对手完全无法比拟的。
　　所以尽管竞争对手正蜂拥而至，苹果在平板电脑的市场占有率可能会下降，但是iPad2的第一选择地位丝毫不会被动摇。不过，消费者的选择总是千变万化，虽然iPad2无法被打败，但还是有一些方法可以让消费者稍稍从iPad2这里移开些目光，下边是竞争对手的一些机会所在。

　　方法一：更多颜色的Pad
　　白色iPhone让消费者等了1年仍然不见踪影。iPad2千呼万唤只有两种颜色，黑与白。就像很多人买车一样，有时候看配置、看发动机、看底盘，研究了半个月，最终选择了一款唯一的红色款。竞争对手可以一开始就推出7款颜色可供选择。

　　方法二：更便宜的价格
　　苹果的利润率高达28%，并不是所有厂商都要维持这么高的利润率。所以有志者事竟成，只要敢于亏本，推出价格便宜量又足的Android平板电脑，其中大有市场空间可言。

　　方法三：更多的尺寸
　　iPad刚发布的时候，很多人嘲讽这是一个大号的iPod touch（差不多是4倍大），不过就是更大的屏幕，可以让iPad能够成为kindle的对手，成本pdf和电子杂志的最佳终端。10寸有10寸的好处，但是更加轻便的7寸，能够满足一些人的实际需求。5寸？也是一个不错的选择。

　　方法四：更多的连接
　　虽然苹果有iPad、iPhone、Apple tv和Mac book。但是苹果并不是一个产品线丰富的公司，它没有游戏机，没有电视机，没有很强的PC占有率。但是它的很多竞争对手都有。索尼可以试图让生产大一号的psp，连接索尼的电视和游戏机。惠普显然已经准备好了让web os成为惠普所有硬件设备的互联中心。

　　方法五：更多的商业
　　目前为止，iPad还是一个消费电子产品，虽然很多人已经开始把iPad用于商业场合，比如拿着iPad开董事会。但是iPad的安全性完全不是为了商业场合准备。盗取一台iPad的控制权对黑客而言，比开一瓶可乐还简单。如何与企业应用软件相结合，如何更简单的处理办公文档：pdf、doc、ppt，如何更容易的在多种应用中互通数据。iPad2目前为止回答不了这些问题。所以，商业环境需要一个不太一样的Pad，当然这可以用软件的方法解决，也可以用硬件的方法解决，我们有理由期待一个businessPad的市场空间。而竞争对手，只能差异中求生存，变化中求发展。
　　最后的结论是，在iPad2时代，苹果在平板世界已经不可能被打败。能限制iPad市场增长的唯一对手，只有苹果对利润率的看法。即：如何在市场占有率、产能良品率和公司利润率三者之间取得平衡。