老总最不受喜欢的三种员工
发布时间:2009-12-02 10:55:00 点击:0
洛阳北大青鸟导读: 记者对几十位企业管理者做了一次调查,结果显示:推脱责任、爱讨巧、不懂感恩的三类员工是老板最不能容忍的,而这三点,也在无形中成为职场人事业发展的绊脚石。 推脱责任型 代表语言:这事不怪我 这...
记者对几十位企业管理者做了一次调查,结果显示:推脱责任、爱讨巧、不懂感恩的三类员工是老板最不能容忍的,而这三点,也在无形中成为职场人事业发展的绊脚石。
推脱责任型
代表语言:这事不怪我 这个不应该归我负责
在被调查的几十位企业管理者中,遇事爱推脱责任是绝大多数被调查者最不能接受的,“喜欢找理由,遇事爱推脱责任是很多企业员工的通病,完不成的工作、没办好的事情,一般他们都能够找到各种各样的理由来解释,为自己进行开脱。”长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理认为,作为企业管理者,不能容忍员工千方百计为自己完不成任务找台阶下,一旦形成了“遇事开脱”的思维习惯,其导致的结果只能是人人都不想担责任,这对企业发展有害无益,这样的员工企业务必慎用。
不懂感恩型
代表语言:我最后悔就是去了这家公司
在调查中,对于不懂得感恩的员工,企业管理者也表示不愿意录用或不愿予以重用,吉特斯广告设计公司负责人肖珺给记者讲了一个真实事例:“有一次公司招聘,应聘者是个大学生,面试中他居然说:”我这辈子最后悔的事就是去那所大学读书。‘先不说他就读的大学怎样,毕竟给他提供了求学的机会、4年的教育以及成长的空间,然而这些在他眼里竟然都成了’人生最后悔的事‘,这让我对他的印象大打折扣。“做人要学会感恩,员工也如此,接受调查的企业管理者们普遍认为,作为员工,不要强调为企业付出了多少辛劳,你的点滴付出,也是在实现自己的人生价值,获取更好的生活。相比抱怨,职场人更需要的是抱着感恩的心态,感激企业和老板给予的成长空间,时刻怀着真诚感恩的心,用努力工作来回报企业,这样的员工更容易跟企业管理者产生共鸣,得到更广阔的发展空间。
投机取巧型
代表语言:我以为如何如何
“职场中不做讨巧人,才是可贵的。”长春市三智人才培训学校校长智宏广告诉记者,他非常反感爱四处讨巧的员工,这种自作聪明的人其实就是自寻烦恼的人,他们往往做事拖沓但又借口多多,“有一次,我告诉一名下属收集一些其他学校的宣传单,吸取同行的好经验,下属说:”不用了,其他家的和以前的一样,没有变化。 ‘我问他:“你收集了么?’他说:”我以为一样就没收集,因为收集了也没用。‘“
“之所以这样的人还存在于某个公司,是因为领导还没有找到更好的人替代他,其实领导是实不能能之,但心已往之,辞退他是早晚的事,升迁就更别想了。”智校长通过例子,告诉职场人,小聪明的人爱取巧,耗损的不仅仅是自己的时间和精力成本,而且从深层次来讲,也会间接影响到企业的发展。
推脱责任型
代表语言:这事不怪我 这个不应该归我负责
在被调查的几十位企业管理者中,遇事爱推脱责任是绝大多数被调查者最不能接受的,“喜欢找理由,遇事爱推脱责任是很多企业员工的通病,完不成的工作、没办好的事情,一般他们都能够找到各种各样的理由来解释,为自己进行开脱。”长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理认为,作为企业管理者,不能容忍员工千方百计为自己完不成任务找台阶下,一旦形成了“遇事开脱”的思维习惯,其导致的结果只能是人人都不想担责任,这对企业发展有害无益,这样的员工企业务必慎用。
不懂感恩型
代表语言:我最后悔就是去了这家公司
在调查中,对于不懂得感恩的员工,企业管理者也表示不愿意录用或不愿予以重用,吉特斯广告设计公司负责人肖珺给记者讲了一个真实事例:“有一次公司招聘,应聘者是个大学生,面试中他居然说:”我这辈子最后悔的事就是去那所大学读书。‘先不说他就读的大学怎样,毕竟给他提供了求学的机会、4年的教育以及成长的空间,然而这些在他眼里竟然都成了’人生最后悔的事‘,这让我对他的印象大打折扣。“做人要学会感恩,员工也如此,接受调查的企业管理者们普遍认为,作为员工,不要强调为企业付出了多少辛劳,你的点滴付出,也是在实现自己的人生价值,获取更好的生活。相比抱怨,职场人更需要的是抱着感恩的心态,感激企业和老板给予的成长空间,时刻怀着真诚感恩的心,用努力工作来回报企业,这样的员工更容易跟企业管理者产生共鸣,得到更广阔的发展空间。
投机取巧型
代表语言:我以为如何如何
“职场中不做讨巧人,才是可贵的。”长春市三智人才培训学校校长智宏广告诉记者,他非常反感爱四处讨巧的员工,这种自作聪明的人其实就是自寻烦恼的人,他们往往做事拖沓但又借口多多,“有一次,我告诉一名下属收集一些其他学校的宣传单,吸取同行的好经验,下属说:”不用了,其他家的和以前的一样,没有变化。 ‘我问他:“你收集了么?’他说:”我以为一样就没收集,因为收集了也没用。‘“
“之所以这样的人还存在于某个公司,是因为领导还没有找到更好的人替代他,其实领导是实不能能之,但心已往之,辞退他是早晚的事,升迁就更别想了。”智校长通过例子,告诉职场人,小聪明的人爱取巧,耗损的不仅仅是自己的时间和精力成本,而且从深层次来讲,也会间接影响到企业的发展。
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